会议指出，地勘中心（中国非矿）前三季度情况，一是分类看指标，未达预期。要在开拓市场、加强管理、降本增效等方面加力。二是分类看业务，有喜有忧。地勘服务业细分业务发展不平衡，要根据所在地特点，做好业务拆分，寻找细分领域增长点，深耕细作；非金属矿业要在提升高端产品价值、保持中低端产品产量上分类施策。三是彰显央企责任担当，践行央企社会责任。6家单位配合地方政府防汛防台风救灾，展现央企形象。要学习榜样，保护自身的同时，发挥技术力量，为社会多做贡献。
会议对四季度工作进行强调。一要紧盯经营指标。聚焦市场经营，开展“冲刺90天”行动。抓区域市场开拓，重点抓好新疆、西藏、海南、雄安新区、内蒙古等区域；抓项目管理，重点抓好收付款、时间进度、快速收尾等工作；抓成本管控，核心做好精准预算；抓“两金”管理，强化两级管理。二要紧盯管理目标。明确管什么、用什么管、管到什么边界，完善各业务管理框架。三要紧盯专项任务。确保改革深化提升、采购和供应链管理、“十四五”规划总结和“十五五”规划编制等任务按期完成。四要落实党建任务。持续抓好学习教育、党委会“第一议题”、纪检监督等任务。五要做好总结筹划。提前启动预决算和年底总结筹划工作。
会上，总会计师焦二伟对前三季度生产经营情况进行了分析，对下一阶段财务工作提出要求。会上，江苏总队、甘肃总队、陕西总队、辽宁总队、湖南总队，围绕市场开拓、项目管理、成本管控、“两金”治理、风险防控等进行汇报。地勘中心（中国非矿）领导班子成员、特邀专家、总部部门助理及以上人员，在京单位和交流单位主要负责人、在总部借调的成员单位人员，共46人现场参会；成员单位领导班子成员、部门负责人，共619人视频参会。
