4月19日，陕西总队召开2018年一季度经济运营分析会，总队领导班子、管理部门负责人、实体负责人及财务人员参加了会议，会议由副总队长刘晓理主持。
会上，运营发展部汇报了总队一季度市场创收、利润、应收账款等指标完成情况。各实体负责人就本部门一季度的生产经营情况、存在的问题及下一步的措施进行了逐项分析和汇报。各分管领导对所管实体的汇报做了点评，指出了工作亮点和不足之处，明确了下一步的工作方向。
党委书记、总队长杨春泉结合各单位的汇报情况进行了总结，他指出：一是从各项指标上看，总队一季度的生产经营情况与去年同期相比有所增长，但存在与去年指标相互衔接的问题，并不能完全真实反映出实际情况，在思想上要有明确认识；二是通过经济运营分析，各产业实体在相互交流中发现了问题、找到了差距，也学习到了兄弟单位的先进经验，要求各实体负责人认真总结，提高认识；三要高度重视工程款的催收工作，采取有效措施降低应收款指标，确保总队的生产经营成果落到实处，总队将在5月份召开专门会议对催款工作作出部署；四是在生产经营工作中要高度关注利润率，做到有所为有所不为，加强风险防范、控制成本支出，坚决杜绝亏损项目的出现；五是各产业实体要抓住开拓市场的有利时机，争取在第二季度实现大的突破，为全面完成今年的生产经营目标奠定坚实基础。
