为进一步加强山东总队全面质量管理工作，提高全员全过程全方位的质量管理水平，山东总队把2020年作为质量提升年，开展质量提升行动。
技术部全面落实总队关于加强质量管理工作的具体要求，结合总队工作实际，汇总相关部门意见，于4月30日发布了《山东总队2020年度质量提升工作方案》。工作方案从指导思想、主要目标、质量提升行动实施方案、保障措施4个方面详细阐述了提高总队质量管理水平、打造精品项目、做好优质服务的方式方法，为促进总队持续、健康、稳定的发展，提高核心竞争力提供了依据。为了促进质量提升活动，技术部精心设计了“开展质量提升行动”展板，通过展板更加鲜明的阐释了提高质量的重要意义。
技术部同时加强对各部门重点项目的过程管理，对项目评审、任务下达、项目策划（包括实施方案、技术设计、技术方案等）、项目实施、野外验收、报告编制、成果提交等各个环节加强过程检查，尤其在项目实施和报告编制阶段，严格按照相关要求进行监督检查，并深入查找质量和管理的不足，提出有效解决办法，及时改进。对加强事前、事中、事后的监管，确保整体质量受控起到了关键作用。
通过开展质量提升行动，山东总队争取到2020年底实现服务质量明显改善、成果质量显著提高、全员全过程全方位的质量管理水平全面提升，进一步促进总队高质量的发展。
