10月11日，地勘院召开2025年三季度工作会，贯彻落实地勘中心三季度会议精神，总结前三季度生产经营情况，部署下一阶段重点工作。地勘院党委书记、董事、总经理王之军出席会议并讲话，会议由党委委员、副总经理司呈庆主持，院班子成员参加会议。
王之军传达了地勘中心2025年三季度工作会议精神，要求各部门积极落实地勘中心决策部署；结合各生产单位（部门）汇报，他对地勘院前三季度生产经营情况作出点评：一是符合预期，但存在不足；二是前景可期，但仍需努力。充分肯定了各部门各位职工的辛勤付出，鼓励全体干部职工克服行业下行的不利影响，勇于向前，奋战90天，确保完成2025年地勘院各项生产经营目标。
对于做好下一阶段工作，会议提出六个方面的要求：一是抓好经营工作，巩固稳中有进的发展态势。要在“拓平台、拓领域、拓市场”上下功夫，持续发力抓经营，争项目，为地勘院稳定发展奠定坚实的基础。二是抓好管理工作，持续推进全院高质量发展。要按照地勘中心的部署，扎实做好“两金压控”、“巡视整改”、“招标采购”及“绿色化业务”等专项任务，确保管理有提升，发展有质量。三是抓好规划工作，持续发挥战略引领的核心作用。要系统总结“十四五”工作，做好“十五五”规划编制工作，明确未来五年发展目标、重点任务和保障措施，为地勘院高质量发展提供行动指南。四是抓好党建工作，持续打造团结向上的奋进氛围。要开展好中央八项规定精神学习教育总结工作，通过“光荣在岗三十年”等主题活动，激发广大员工干事创业的热情。五是抓好监督工作，持续营造风清气正的政治生态。要发挥“大监督”作用，做到纪检与审计的联动，为地勘院发展保驾护航。六是抓好安环工作，持续加强全员防范风险的意识。要强化党政同责，发挥安全监管平台数字化赋能作用，齐抓共管，确保不发生安全环保事故。
各生产单位（部门）汇报了2025年三季度经营情况及重点工作完成情况、存在的问题及四季度工作安排。副总会计师、资产财务部部长刘雯静通报了三季度生产经营情况，对四季度财务管理重点工作提出要求。
会议采取“现场+视频”形式召开，各部门、各单位主要负责人及相关人员参加会议。
